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舰船设计研制企业安全生产信息化管理研究

 

0 引言

安全生产信息化建设是落实隐患排查治理体系和安全预防控制体系建设的重要手段。党的十八届三中全会提出建立隐患排查治理体系和安全预防控制体系[1];2016年国家相关部门提出了启动安全生产信息化建设,运用信息化技术手段提高管理效率和水平、加强安全生产监管信息化等能力的建设等安全管理信息化的建设目标和要求[2-4]。同时,原国家安全生产监督管理总局提出了运用信息化与安全生产业务融合的方式提升预防预警、应急处置能力,强化企业落实安全生产主体责任[5]。目前,全国各省、市都在全面加强安全生产信息化建设[6-7],安全生产信息化建设在全国各级企业推广是大势所趋。

舰船设计研制企业涉及船、机、电、动力等多种专业,具有较多的探索性科研试验和产品试制等,随着科技产业化的快速发展,舰船设计研制企业利用信息化管理的理念和技术[8]完成危险化学品、危险作业、相关方管理、安全检查与隐患排查等多方面的安全生产工作业务。通过引入安全生产信息化管理的理论和技术,结合企业安全管理构建安全生产信息化的安全管理模式,在分析船舶设计研制企业致灾因子的基础上,应用信息化管理模式对企业安全生产信息进行系统管理,实现了安全生产信息化管理,提高了船舶设计研制企业的本质安全水平。

1 安全生产信息化管理

1.1 信息化管理

通过数字化手段对安全生产业务进行统一管理,根据企业部门职能职责及业务分工,按照安全生产标准化要求将安全管理划分为多个功能模块,通过对每个功能模块进行实时监控和管理,将功能模块信息实现数字化平台的资源共享,实现企业安全生产管理的精准化、便捷化,使管理信息、应急资源等得到充分利用。

1.2 安全生产信息化管理

在数字化和信息化技术的基础上,按照“自下而上,再自上而下”的原则对安全生产基础管理信息进行梳理、汇总、统计,通过安全生产信息化管理团队对单元模块进行管理,形成“横向到边、纵向到底”的全覆盖管理,实现安全生产事务的主动介入、快速反应、高速处理的安全管理模式。

安全生产信息化管理的具体步骤为:①按照安全生产标准化要求以企业业务工作实际划分功能模块;②按照公司级、部门级及班组级的三级安全生产管理网设置安全生产信息化管理团队,通过管理人员实现对信息化管理平台和功能模块进行监管、处理以及对基础信息的更新;③通过信息化管理平台实现安全生产管理业务工作的收集、登记、处理、统计、查询、发布和上报等工作,提升安全生产业务处理的实时性与高效性。

2 船舶设计研制企业安全风险分析

首先要对船舶设计研制企业进行致灾因子分析,并对致灾因子进行合理、科学的管控,才能进一步提高船舶设计研制企业安全管理工作的高效性、精准性。根据事故致因理论,从人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素、其他因素等4个方面对船舶设计研制企业致灾因子进行分析、辨识,如图1所示。

图1 船舶设计研制企业致灾因子分析

3 信息化管理在企业安全生产管理的应用

3.1 概况介绍

以某船舶设计研究所为例,将信息化管理引入安全生产管理,该单位存在易燃易爆危险化学品、特种设备、特种作业、危险作业、渉核作业及探索性试验和大量试验设备设施,工作业务领域涵盖了科研、试验、生产、经营、建设施工、配建配试等。按“一次规划、总体控制、分期实施”的原则,安全生产信息化管理系统将应用于该企业的安全生产管理业务。

3.2 管理应用分析

对企业致灾因子进行信息化管理,即企业安全风险防范信息化管理,运用信息化管理理念和技术对其进行安全风险管控。

(1)功能模块

按照地理布局、区域属性、风险类型,在该单位工作场所区域、相关专项试验现场的工作区域及工作业务领域,以解决企业致灾因子(人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素、其他因素)为目的,将安全生信息化管理系统分为多个功能模块,见图2所示。利用安全生信息化管理系统的各个功能模块,对企业致灾因子进行管控,从而在功能属性和地理属性上提高本质安全化管理水平。

图2 风险防范功能模块划分

(2)组建安全生产信息化管理团队

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